说不清的判断怎么采：比较淘汰、改变条件、评价意见、动手修改

回放真实工作、聊他这个人之后，有些判断客户仍然说不清楚：他说几个目标"都重要"，但不知道冲突时优先保哪个；他觉得某个方案"不合适"，却讲不清差在哪。

这时可以换一种方式：让他面对一个具体任务，去选择、回应或修改，再从这些动作里采集。

一、比较与淘汰：看优先级和排除标准

让 AI 给出几个各有优缺点的方案，请客户选择，并说明愿意接受什么代价。

比如：一个方案效果上限更高但需要持续投入时间，另一个效果保守但后续负担小。面对一个已经很忙的客户，他会推荐哪个？为什么？

也可以反过来，先让他排除不能接受的方案，追问问题出在哪、能否补救。

• 选择能看到优先级；
• 淘汰能找到排除标准。

如果客户认为题目不成立、有第三种做法，也要允许他展开，不强迫他接受预设选项。