初版被差评、一个月收到上百条反馈：先分类，再决定改什么
第一版交付后被客户直接说"不好用"，一个月内收到一两百条反馈，在专业场景里并不少见。专业人员往往在开发前说不清所有要求，看到结果才会指出问题。关键是别把所有反馈都理解成"再加一个按钮"，要先分类：原来没说清的规则、操作不方便、使用后才发现的异常、真正的新需求。反复出现的同一类问题，说明前面的流程理解有偏差，要回到 SOP 去改；表述误解只需调整交互；新需求进需求池排优先级。
第一版交付后，客户的反馈很直接："不好用。"
你已经花了不少心思，听到这样的评价当然有压力。接下来一个月，反馈源源不断，一两百条。
这在专业场景里并不少见。专业人员往往在开发前说不清所有要求，看到生成的结果，才会指出问题。
一、先别急着逐条改
如果把每条反馈都理解成"再加一个功能"，你会陷入无尽的修改，系统也会越来越乱。
先分类。
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